onlineactionmarketing

Den 19 september är det val till riksdag, kommun och landsting. Och nu tar politikerna steget in i tv-reklampauserna; för första gången någonsin kommer TV4 att sända politiska reklamfilmer i samband med ett riksdagsval. Alla riksdagspartier tar de närmaste veckorna chansen att påverka väljarna med reklamfilm. Please copy me bad Marie Grusell och Lennart Hast vid Göteborg universitet att analysera deras kampanjer.

Vart fjärde år ber partierna om förnyat förtroende att styra landet. De satsar stora pengar på att både vinna nya röster och återvinna gamla. Vi tycker och tänker alla olika om de politiska partiernas kampanjer, delvis för att vi tycker olika om deras ideologiska ståndpunkter. Men om vi tittar på kampanjerna ur ett kommunikativt perspektiv, vad ser vi då?

Tre vägar att gå Det finns många faktorer som partierna har att ta ställning till i sitt kampanjarbete. Utgångspunkten i arbetet är: Vilka är partiets kärnvärden och hur ska dessa kommuniceras? Det finns tre övergripande synsätt om förhållandet till väljarna:

1. Produktorienterat; det vill säga att partiet argumenterar för vad det står för och tror på. Partiet antar att väljarna kommer att inse att dess idéer är de rätta och att väljarna därför kommer att rösta på partiet. Den här typen av parti vägrar att ändra på sina idéer även om konsekvensen blir att partiet förlorar röster på det.

2. Försäljningsorienterat; det vill säga att partiet lägger sitt fokus på att paketera och sälja argumenten till väljarna. Partiets budskap är färdigförpackat till väljarna, men partiet är medvetet om att budskapet inte är det som väljarna per automatik efterfrågar. Marknadsundersökningstekniker och den senaste reklamen används för att övertyga väljarna.

3. Marknadsorienterat; det vill säga att partiet anpassar sin politik för att tillgodose väljarnas behov. Marknadsundersökningar används för att identifiera väljarnas behov, sedan anpassas politiken till detta. Men det är inte detsamma som att ge väljarna vad de vill ha eller att enbart följa väljaropinionen; partiet behöver garantera att det också kan uppfylla de vallöften man ger väljarna.

De politiska partierna behöver även ta hänsyn till hur valkampanjerna ska utformas. Är det partiet eller partiledaren som ska vara i fokus? Vilken roll tar man till respektive blocks gemensamma varumärke?

Kommunikativa knutar På det rent kommunikativa planet finns även andra faktorer att ta hänsyn till. Har reklamen partiet som tydlig avsändare? Går budskapet lätt att koppla samman till partiets kärnvärden? Vilken känsla hos mottagaren vill man att budskapet ska framkalla? Hur anpassar man budskapen efter olika mediekanalers villkor, exempelvis valaffischer och åsiktsreklam på tv?

Så vad tycker vi om partiernas kampanjer? Våra kommentarer bygger på det samlade intrycket av affischer och reklamfilmer.

VÄNSTERPARTIET/ DE RÖDGRÖNA

Vänsterpartiet har, trots sitt principiella motstånd, valt att köpa tv-reklamtid. De använder det köpta utrymmet för att sända De Rödgrönas gemensamma reklamfilm.

Reklambyrå: Electric Boogie Kampanjbudget: 10 miljoner Vänsterpartiets kampanj bygger på en enkel idé som är konsekvent genomförd. Färgerna är klara och ljusa, och signalerar mänskliga värden. Gissningsvis är tanken att visa att barnen är vår framtid. Vi noterar att partiledaren lyser med sin frånvaro.

MILJÖPARTIET

Reklambyrå: Locomotiv Kampanjbudget: 12 miljoner Kampanjen bygger på gröna signalfärger. Huvudtanken är att man är det gröna partiet. Budskapen är pedagogiskt uppbyggda och konsekvent genomförda. De talar om vad Miljöpartiet vill. Ett krux i sammanhanget är att den gröna signalfärgen som används på affischkampanjen även blivit ett signum för företag som arbetar med miljöargument, exempelvis elbolag som säljer grön el. Språkrören Peter Eriksson och Maria Wetterstrand framställs som ett team. Reklamfilmen följer samma tanke, och visar miljökämpar i det lilla formatet som sopsorterar och byter till energisnåla glödlampor. Budskapet är tydligt och handlingsinriktat: rösta på ett parti som är miljökämpar i det stora formatet.

SOCIALDEMOKRATERNA

Reklambyrå: Acne Kampanjbudget: 70 miljoner Socialdemokraterna är genomgående en tydlig avsändare i sina budskap, trots att enbart rosen används. Vid en första anblick av valaffischerna gjorde vi en koppling till både religiöst bildspråk och filmaffischer. Kampanjen ska sälja Mona Sahlin som statsminister och skapa bilder hos mottagaren om ett möjligheternas land. Mona framställs som ledaren av en grupp och signalerar i kroppsspråk och klädsel seriositet och regeringsduglighet. Uttrycket ”Vi kan inte vänta” signalerar att en förändring bör göras och att man kommer göra den snabbt. Också reklamfilmen signalera brådska. Frågan är om den ger rätt associationer, då filmmusiken låter som Charlie Chaplins Moderna Tider som är en kritik mot taylorismen och stressen vid det löpandet bandet. Tänk den klassiska bilden där Chaplin sitter på ett kugghjul.

MODERATERNA

Reklambyrå: Storåkers McCann Kampanjbudget: 60 miljoner Till skillnad från Socialdemokraterna har Moderaterna valt att enbart lyfta fram partiledaren. Fredrik Reinfeldt porträtteras slipslös, avslappnad och med ett öppet kroppsspråk. Bildspråket rent och avskalat med ljusa, glada färger. Budskapet ”framåt tillsammans” är allmänt hållet och skulle kunna passa in på i stort sett alla partier, även Socialdemokraterna. Det är lätt att göra en egen positiv tolkning av budskapet. Det ger samma associationer som Socialdemokraternas ”möjligheternas land”. Det är kanske inte så konstigt med tanke på att båda partierna definierar sig som arbetarpartiet. Filmerna handlar om står värdet av att ha ett jobb. Att jobba hela veckan ger välförtjänt vila på helgen. Vi undrar däremot hur arbetsgivarna ställer sig till budskapet om kärlek på jobbet, då riktlinjerna kring detta blivit allt mer restriktiva.

FOLKPARTIET

Reklambyrå: Grey Kampanjbudget: 25-30 miljoner Folkpartiet använder sig av ljusa färger och enkla budskap inriktade på sakfrågor. Partiledaren Jan Björklund har en stramare slipsförsedd framtoning än Moderaternas partiledare. Vi tror att många inte förstår Karate Kid-referensen. Folkpartiet får hoppas att många går och ser Karate Kid 2 som har biopremiär snart. Partiets hjärtefrågor framgår tydligt i reklamfilmerna. Men vill inte alla partierna ha arbetsro i skolan?

KRISTDEMOKRATERNA

Av upphovsrättsliga skäl (med musiken) visas Kristdemokraternas reklamfilm bara hos Dagens Media. Klicka här för att se filmen.

Reklambyrå: Ruth Kampanjbudget: 17 miljoner Ett parti som i år står ut är KD. Den slipsklädda partiledaren Göran Hägglund har en framträdande roll. Målet är att ge både Göran och partiet en mänsklig och humoristisk framtoning. Bildspråket är mörkare än hos övriga partiers, det behövs för att motiven ska fungera visuellt. Bilderna behöver dock text för att skapa det sammanhang som partiet har tänkt sig. Risken är annars att budskapet går förlorat i ett skratt. För att förstå Kristdemokraternas övergripande budskap menar vi att man även måste se reklamfilmen, som har samma mörka visuella framtoning. Reklamfilmen saknar dock affischernas skämtsamma drag. I reklamfilmen ställs rovdrift och egoism mot ett mänskligare Sverige. I dagsläget är Kristdemokraternas kampanj den som står ut och blivit en snackis.

CENTERPARTIET

Reklambyrå: WatersWidgren/TBWA Kampanjbudget: 65 miljoner Centerpartiet använder sig av miljötoner i layouten, och ger känslan av ”återvunnet” papper. Partiet presenterar ett problem och ger en lösning med konkreta budskap. Man lyfter fram Maud Olofsson och låter henne personifiera partiet. De rosa färgtonerna ger dock koppling till Fi – är det en tanke eller bara en modefärg i reklamvärlden just nu? Centerpartiets reklamfilm försöker framställa de rödgrönas linje som en bidragslinje genom att vända på stereotyper om ett framgångsrikt liv. Och är det inte allas dröm att först bli utlasad för att därefter hoppa från praktik plats till praktikplats? (smile)

Korta reflektioner Årets kampanjer bjuder på både gammalt och nytt. Tydliga avsändare, ljusa färger (med undantag av Kristdemokraterna), det mesta känns igen. Bland de tre övergripande förhållningssätten till väljarna kan vi se att samtliga används. Vänsterpartiet är klart produktorienterat, samtidigt som Socialdemokraterna och Moderaterna tangerar de marknadsorienterade synsättet. Däremellan har vi de övriga partierna som alltmer anammar försäljningssynsättet.

Att skilja sig från mängden kan vara både bra och dåligt. Kristdemokraterna har lyckats skapa en snackis. Risken är dock att en sådan kampanj uppfattas som mer rolig än seriös.

Positivt och negativt Vi ser två huvudlinjer vad gäller huvudbudskapet i reklamfilmerna. Vi har det positiva som pekar mot allt som är bra och vi har det mer negativa som målar upp konsekvenserna av att rösta på motståndarlaget. Bland de stora partierna är Moderaternas syn i grunden positiv; allt är bra och människor är med och bidrar till samhället och sin egen ”lycka” . Socialdemokraterna pekar i stället på människor inte får vara med. Begreppet utanförskap använda mer av Socialdemokraterna än av Moderaterna, något som syns tydligt i deras reklamfilm där ungdomar lämnas utanför. Helt klart använder de största partierna av olika bilder för att gestalta ”verkligheten”.

Lika lika När kampanjerna blir allt mer lika, riskerar väljarna att förväxla partiernas budskap. Av budskapen i årets kampanjer att döma verkar de flesta partier stå för samma saker. Huvudantagonisterna (Moderaterna och Socialdemokraterna) har valt snarlika slogans. Skulle inte Socialdemokraterna och de RödGröna mycket väl ha kunnat använda sig av Framåt tillsammans? Och skulle inte Moderaterna och Alliansen kunna använda sig av det amerikanskt klingade begreppet Möjligheternas land? Vi tror det.

Marie Grusell är fil dr vid Institutionen för journalistik, medier och kommunikation (JMG) vid Göteborgs universitet. Lennart Hast är doktorand i marknadsföring och medier på Handelshögskolan Göteborgs universitet, och dessutom gästforskare vid JMG.

Note: There is a poll embedded within this post, please visit the site to participate in this post's poll.

A lovely little migraine-inducing takeover for a very rare little car (apparently there's only 200 of them in the UK).

Min svåger Peter är som folk i mest. Han är med andra ord ganska ointresserade av reklam. Peter är nog till och med mer ointresserad av reklam än folk i mest. Därför höll jag på att trilla av trottoaren häromdagen när han plötsligt sa: »Har du hört den där Ica-reklamen? Den på radio, med kyckling på fredag fast om falukorv istället. Det är faktiskt riktigt rolig.« Jag har sagt det förut, och nu säger jag det igen: när folk som befinner sig låångt utanför reklambranschen frivilligt pratar om reklam, då är det läge att blåsa upp öronen till elefantstorlek.

Såpan om Stig och Ulf och de andra är Sveriges genom tiderna mest sönderkramade reklamsåpa. Den är omtyckt både av folk på gatan och folk i branschen. Och tillsammans med reklambyrån King har Ica gång efter annan lyckats att förnya sig. Det kommer kanske inte att funka till jordens undergång, men det funkar fortfarande. Vi andra i branschen borde vara stolta över Ica-såpan – den är ett folkligt föredöme för reklam som går hem. Förhoppningsvis inspirerar den oss dessutom att skapa koncept med samma styrka och uthållighet.

Nu till saken. Just nu lanserar Ica tjänsten Billiga veckan. Den gör att du enkelt kan sätta ihop goda vardagsrecept utan att det behöver kosta skjortan. Du får nya förslag, och slipper laga paradrätten vareviga dag. Det väljer Ica och King att berätta i tv, radio och i butik.

Reklamfilm

På måndag ere fläskkotlett den bästa man kan få. På tisdag ere fläskkotlett jag tror att jag tar två. Onsdag å torsdag vår favoriträtt, då vill jag ha fläskotlett. På fredag ere fläskkotlett, på lördag ere fläskkotlett på söndag ere fläskkotlett, på måndag ere fläskkotlett på tisdag ere fläskkotlett, då vill jag ha fläskkotlett. På onsdag ere fläskkotlett.

Radio

Korta reflektioner Kalla mig gärna lättflörtad, men jag tycker det här är rasande bra reklam. Dessutom har den där låten satt sig på min hjärna som en armé blodiglar. ”Tack”.

Vad tycker du?

If you want something done, perhaps you would ask a professional to do it. Someone who costs a lot but is worth more than they charge. Someone who shows up even when she doesn't feel like it. Someone who stands behind her work, gets better over time and is quite serious indeed about the transaction.

Or perhaps you could hire a passionate amateur. That's a forum leader doing it for love, not money. An obsessive in love with the craft. A talented person willing to trade income for the chance to do what he loves, with freedom.

Please, though, don't hire someone who just thinks it's a job. This category represents the majority of your options, and this category is what gives work a bad name.

Opinel knives can cut almost anything.A simple idea executed with a neat UI and a bit of physics. some nice little added touches too; if you type "Opinel" you get a message saying "Sorry, some things just can’t be cut."

Alex Bogusky has been called the Elvis of Advertising. With classic campaigns for Burger King, Volkswagen, Hulu and Ikea, Alex has become one of the most influential creatives of our time. So when he chose to leave the business in July 2010, many eyebrows were raised, and many questions were left unanswered. Alex himself calls Please copy me “a great place to set the record straight”. These are his own words on the future of advertisement, the importance of change, and why he decided to move on.

Hi, Alex. Why are you leaving the advertising industry? »I didn’t say I was leaving the industry. Other people suggest I’m leaving the industry. I’m a designer that became an advertiser and probably have the mind of a marketer. So the industry is plenty big for me to be all those things without working at an advertising agency. So the question is probably more around why I left an agency I love and helped build. There are probably a couple hundred little reasons and one big reason. I couldn’t find a way to be my genuine self anymore. I couldn’t use my genuine voice anymore in a public forum. And because of that I was having less and less fun. If we are lucky in life our values and our professional life are in perfect alignment. I had that and I was on a mission most of my career but over the last year and a half the values and the work began to migrate away from each other. I tried to bring them back in line and perhaps I should have continued on that path but I realized that it would have cost a lot of people there jobs and I wasn’t willing to do that.«

What has been your greatest motivation and inspiration over the years? »Change. I love when things change and I love to be a part of that change. Playing in the psychic soup of pop culture is just flat fun. Whether you do it on a micro level with some sticker or a macro level with a hundred million dollar campaign it’s invigorating in the same way the movie and music industries are. And the tool of creativity is a tool you never become a complete master of. There is always more to learn and new people to teach. We all have the innate ability to be creative problem solvers and I love being a part of pulling that out of people.«

What’s your advice to people who want to change the world through advertising? »Read Danielle Goleman’s latest book, Ecological Intelligence. He also wrote Emotional Intelligence which is a life changer for any creative person. In his new book he outlines the coming power of radical transparency to transform consumers from mindless consumption to an enlightened and highly educated consumption. With transparency and new digital tools for consumers to effortlessly examine the entire life cycle of a company and or product, the desire to actually ”vote with your dollars” can become a reality. Any advertiser that wants to create a greater good will look for ways to align there clients with this move toward a more enlightened and empowered customer.«

Where is advertising going? What does the future hold – both for creatives and consumers? »Pick a direction. It will go pretty much every direction you see it going now plus a few more for the next few years. But beyond that my sense is that the marketers job will be less and less about telling made up stories or 30 second theatre and move more toward a group of professionals that have the skills and insights to deliver a very accurate and transparent real-time reality of exactly what a product or company is. Less bull shit and more reality has been the trend and I think it will increase dramatically in the coming years. And the most successful marketer will be those that can deliver something as mundane as the truth in an entertaining and engaging way.«

Now, what is your next move? »I heard Joseph Campbell say ”follow your bliss” when I was 19 years old and I’ve tried to stay true to those words. We all have an amazingly accurate internal compass that we can follow even though we have no idea where the destination is. If it gets you excited and feels right then it probably is. So I’ve got the compass out and I’m walking.«

Interview by Mattias Åkerberg, copywriter and advertising blogger based in Gothenburg, Sweden. Feel free to quote this article. If you do so, please mention Please copy me as the source. Thanks for reading.

All those devices in your bag make it easier than ever to stay in sync.

You can reap what you sow in Farmville, keep up with your email, know what's going on on every important blog, be in the right room at the right time earning badges, etc. You can synchronized at all times.

And if you get a little out of sync, just a little, it's painful. One more reason you might want to stop reading this and check your feeds.

Building your success on being more in sync than everyone else is a sharp edge to walk on. You'll always be near the edge of perfect sync, but never there.

The alternative is to be a lot out of sync.

People who are way out of sync with the digital maelstrom of the moment aren't always bad followers. They might be great leaders.

Byrå: Great Works

Länk: WWW.JC.SE/CROCKERPEP Namn på kampanj: CROCKERPEP Kund: JC.SE

Press release:

Idag lanserar JC en digitalt driven lanseringskampanj för Crocker Pep! – företagets återlansering av jeansmärket Crocker – tillsammans med några av Sveriges mest framträdande mode- och kulturpersonligheter. Kampanjen är framtagen i samarbete med Great Works.

Great Works har, än en gång, hjälpt JC att göra internet lite större, och lite roligare. I samband med kollektionen Crocker Pep! – en linje stilrena kläder med oväntade, och färgglada, detaljer från JC – har vi frågat ett gäng favoritbloggare vad dom peppar på, och gjort filmer av deras svar i samma manér. Det vill säga färgglada och med oväntade detaljer.

Filmerna spelades in under en vecka i slutet av juni. Bloggarna fick svara på frågor vad dom peppade på varpå teamet tolkade svaren och filmade i mer eller mindre realtid. Tolkningarna har nu samlats på jc.se/crockerpep, på bloggarna och på lite olika ställen på internet där folk förhoppningsvis är, eller går förbi.

– Crocker Pep!-konceptet är baserat på vår kärlek till färg och vår passion för jeans. Vi vill att våra kunder ska bli inspirerade när dem får en Crocker Pep!-upplevelse, både i butik och på jc.se,, säger Karl-Johan Bogerfors  Creative Director på JC.

– Att jobba nära och direkt med folk på WWW, och göra saker med dom snarare än för dom, känns 300% roligare än att sitta instängda i ett rum och hoppas på att hitta på något som känns rätt, säger Jacob Åström, som jobbat med kampanjen.

– Och mycket mer i linje med JC:s digitala strategi som handlar till stor del om att, well, göra, fortsätter han. Sen blir han plötsligt tyst.

För att se tolkningarna av Sandra Beijers, Johan Hurtig och nio andra bloggares pepp, kolla in jc.se/crockerpep. Gör det!

För ytterligare frågor, ring Jessica Thorelius (Account Director). 0709-393820

Arbetsgrupp:

Karl-Johan Bogefors (Creative Director, JC) Helena Holmberg (projektledare, JC) Martin Löfqvist (AD, Great Works) Robin Olsson (design, Great Works) Fredrik Karlsson (programmerare, Great Works) Jessica Thorelius (Account Director, Great Works) Marielle Lundqvist (Account Manager, Great Works) Malin Gabriella Nordin (scenograf, frilans) Erik Wåhlström (foto, Agent Bauer) Haris Mlivic (B-foto, frilans) Petter Bergmar (retusch, Good Motion) Erik Jansson (musik, frilans) och Jacob Åström (frilans)

_{Här är vinnarannonsen i DN Reklamcupen 2010. För dig med sviktande syn: här är texten aningen förstorad.}

Reklamcupen har blivit en sommartradition i reklamsverige. Medan de flesta av oss gör mest ingenting möts nyfödda printannonser i dagliga dueller i Dagens Nyheter. Den som inte vinner åker ut. Den färglösa Lidl-annonsen signerad Grey Stockholm slog ut allt motstånd och plockade hem två tredjedelar av folkets röster i finalen. Förstapriset: en studieresa till New York för både arbetsgruppen och uppdragsgivaren. Grattis till Grey och Lidl! Juryns motivering Att låta läsaren färglägga en annons i huvudet är interaktivitet när den är som snålast. Lidl vill inte vara fina. Man siktar bara på att uppfattas som billigast, och den vinnande annonsen utstrålar billighet så effektivt att ingen ens tittar på priset.

Arbetsgruppen Reklambyrå: Grey Copywriter: Josefine Adner Art director: Rikard Holst Projektledare: Douglas Sandor Strateg/planner: Sten Andersen Grafisk formgivare: Richard Landerus Produktionsledare: Karin Wendt Originalare: Helena Nilsson Uppdragsgivare: Lidl – Caroline Forsshell, reklamchef; och Sofia Stampe, marknadskoordinator

Korta reflektioner Det här är en annons man blir lite avundsjuk; man önskar ju att man själv hade gjort den. Det är ofta måttet på en riktigt bra annons. Och det är den här. Den är smart och hänger samman med det övergripande Lidl-konceptet om att spara in på alla onödiga kostnader, men ändå lyxa till det lite. Därför blir det bra, och inte VM i efterkonstruktion. Dessutom visar annonsen igen att bra reklam påfallande ofta är barnsligt enkel.

Vad tycker du?

No business buys a solution for a problem they don't have.

And yet, most business to business marketers jump right into features and benefits, without taking the time to understand if the person on the other end of the conversation/call/letter believes they even have a problem.

My friend Marcia (we've advised each other on various projects) has a very cool idea for large professional firms. As an architect, she realized the firms were wasting time and money and efficiency in the way they use their space. Roomtag is her answer. 

The challenge is this: if your big law firm or accounting firm doesn't think it has a space allocation/stuff tracking/office mapping problem, you won't be looking for a solution. You won't wake up in the morning dreaming about how to solve it, or go to bed wondering how much it's costing you to ignore it.

And so the marketing challenge is to sell the problem.

(Interesting paradox: a lot of people aren't willing to embrace that they have a problem unless they also believe that there's a solution... so part of selling a problem is hinting that there's a solution that others are using, or is right around the corner.)

Imagine, for example, getting the data and publishing a list of the top 50 firms, ranked by efficiency of space use. All of a sudden, the bottom half of the list realizes that yes, in fact, they have something that they need to work on. If you knew that your firm was paying twice as much per associate as the competition, you'd realize that there's a problem.

When a prospect comes to the table and says, "we have a problem," then you're both on the same side of the table when it comes time to solve it. On the other hand, if they're at the table because you're persistent or charming, the only problem they have is, "how do I get out of here."

"I'll be out of bed in five minutes," is not a true statement because it's a promise not meant to be kept. It actually means, "go away, I'm sleeping, I'll say what I need to get rid of you."

"Your call is very important to us," is not a true statement either. The truth is self-evident.

"I promise I'll tell the manager about this," is of course not a real promise either. It might be uttered with good intent, or might be designed to get an annoying customer to go away, but still...

You can already guess the problem with little lies. They blur the line, and they lead (pretty quickly) to big lies. The worst kind of little lies are the ones you make to yourself. Once you're willing to lie to yourself, you're also willing to cheat at golf, and after that, it's all downhill.

Companies that refuse to break small promises have a much easier time keeping big promises. And they earn a reputation, one that makes their handshake worth more.

Given that expectation and trust are just about all we have left to sell, it seems to me that little lies and small promises are at the very heart of the matter. And they're a simple choice, nothing requiring an MBA or a spreadsheet.

It all depends on what you want to stand for.

Länk: 
http://kondom08.nu Namn på kampanj:
Kondom08 – Ligglistan Kund: Lafa

Beskrivning av projektet: Vad är egentligen en riktigt bra ligglåt? En klassiskt porrig Marvin Gaye-singel? Shakiras nya hit? Eller kanske Beethovens femte? På kampanjsajten kondom08.nu har vi en öppen spellista där alla får lägga in sina förslag på sin bästa ligglåt. På sajten som är navet, kan besökarna skriva om sina låtval och rösta på favoriter. Självklart kan man lyssna på både sin egen och andras ligglåtar då ligglistan är direktkopplad till Spotify. Under hela sommaren delar vi ut kondomer på konserter, musikfestivaler och olika event på stan. Varje kondom ligger i ett specialanpassat lackat skivkonvolut. Alphaville, The Soundtrack of Our Lives, Lasse Stefanz, The Sounds, Mustasch, Sibel och Slash är några av de många artister som pryder kondomomslagen. Kondomerna kommer även synas och distribueras genom särskilda kondomaffischer på krogar och caféer.

Varje vecka hela sommaren kommer en ny bloggare att presenteras.

Målgruppen är ungdomar och unga vuxna, 15-30 år i Stockholm. Kampanjen består av av kampanjsajten kondom08.nu, events på stan, dr, bannerannonsering, affischering och radiospots på Spotify.

Arbetsgrupp: Roger Kempe (Projektledare:) Lotta Mellgren (CD) Emil Jonsson (AD) Emma Zetterholm (Copy) Daniel Vaccino (Copy) Michelle Christiansen (Grafisk formgivare) Carina Winte Jernström (Produktionsledare)

Byrå: Ester och Queensbridge